中海炼化石化工程党委:分步培养“育好苗” | ||||
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中海炼化石化工程党委:分步培养“育好苗” | ||
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不久前,中海炼化石化工程青年员工台宁宁荣获2023年度“海油众创”卓越个人奖。这是中海炼化石化工程连续两年在“海油众创”中取得好成绩。 公司35岁以下青年员工占比超24%,硕士及以上人员占比超43%。近年来,中海炼化石化工程党委将青年员工精神素养提升纳入党委工作要点,坚持关心服务青年员工,打造青年员工成长的“助推器”,为青年成长成才铺路搭桥。 分步做好“传帮带”。公司党委采用分步模式做好“传帮带”工作,加强对青年员工的思想引领和工作指导。 采用师徒带教培养模式。入职第一年,为每名新入职员工配备思想、业务“双导师”,思想导师由党员担任,定期开展谈心谈话,全面了解青年员工思想状况,为青年精神素养提升打牢基础;业务导师做好传帮带,传授知识技能,助力青年员工角色转变。 采用“一人一策”培养模式。员工通过见习期考核后,所属单位各党支部结合员工特点、思想状况和业务情况制订培养计划,帮助青年员工筑基、成长、成熟。目前,中海炼化石化工程正在对90余名青年员工开展“一人一策”培养。 多元培养“育好苗”。公司党委采用培训+实战模式,为青年员工成长厚植沃土、多元提升、搭台铺路。 厚植思想沃土,以党建带团建,党委书记为团员青年上团课,组织青年员工观摩先进典型事迹报告会,开展“做新时代好青年”主题团日活动。 多元培训提升,开展“凝‘青’聚力”等党建活动,举办“大咖茶话会”“专家大讲堂”等,邀请专家骨干与青年员工面对面交流,并以项目为载体组织开展团员青年业务交流,到项目现场实战演练。 搭台铺路争先,开展青年先锋队、青年安全生产示范岗、青年创新工作室等“青”字号系列活动,在重大项目建设、基层创新创效中带头冲锋,形成赶学比拼热潮,鼓励青年员工积极参与重点工程、科研和数字化建设项目中来,在实践中不断成长。 如今,公司青年员工飞速成长,已在多个领域崭露头角,两名员工先后获得“海油众创”卓越个人奖,多名青年员工在山东省青年职业技能大赛创新创效专项赛中斩获金、银、铜等奖项。 |
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